[公司动态]攀长钢提出“十二大举措”保全年目标
2006年07月24日 0:0 725次浏览 来源： 中国有色网 分类： 09年以前综合信息
上半年，攀长钢围绕职代会确定的经营目标，开展了大量工作，取得了一定的成绩，但离预期目标和攀钢（集团）公司的要求还有一定差距。面对经营指标缺口压力和钢铁行业严峻的竞争形势，攀长钢结合自身生产经营实际，提出了“坚持走特钢道路，重点发展有垄断性、影响力和集中度高、附加值高、盈利能力强的特殊产品”的经营思路，确定了“理顺关系、夯实基础、完善机制、群策群力”的下半年工作措施。
记者从攀钢集团公司获悉，为确保实现全年目标，攀长钢提出了“十二大举措”：一是确保实现年度总目标不变；二是明确班子成员分工，职责进一步明晰；三是确保下半年完成１．２亿元降本任务，实现全年２亿元降本目标；四是成立项目组，做好５０万吨棒材项目的生产准备工作；五是抓好十大产品攻关工作；六是结合（集团）公司和攀长钢公司“十一五”发展规划，认真研究银亮材线的发展；七是按照股份公司和有限公司分开考核的思路，对经济责任制考核办法进行适当调整，并围绕下半年目标尽快确定单项奖设置方案；八是强化市场营销工作，重点是落实九大直销公司的激励措施；九是５０万吨棒材和钛材项目将派专人进驻现场办公；十是从生产组织源头上抓起，进一步理顺品种结构优化后的产销衔接关系；十一是尽快完善攀长钢“十一五”发展规划；十二是攀长钢积极筹备召开科技大会，稳定科技队伍和调动科技人员的积极性。
责任编辑：LY
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