紫金矿业总经理罗映南--矿产资源:矿业企业生存和发展的基础
2006年07月21日 0:0 1752次浏览 来源: 中国有色网 分类: 09年以前综合信息
矿业企业的核心资产是什么?是矿产资源!矿业具有半垄断性,对于矿业公司而言,拥有资源就意味着掌握了发展的主动权,就拥有了未来。
紫金矿业的发展及资源控制
以适度超前的意识和市场化的运作,实现了持续高速的发展
从1993~2005年的13年间,公司总资产、销售收入、净利润分别增长600倍、518倍、1266倍,年均增长率分别为70%、68%、86%
紫金矿业的市场价值:
1993年净资产:91万元
2000年股份制改造:股本1.43亿元
2003年12月23日,香港上市,总市值47亿元。上市以来,公司股票得到投资者的追捧,一路走高。
2006年:公司总市值近(2006.7.13)
公司股票为什么能获得投资者的青睐?
是公司良好的业绩和发展潜力!
2000年以来,公司制定了面向全国的发展战略,硕果累累,已经成为国内控制矿产资源最多的企业之一
公司希望通过未来五年的努力,保有黄金储量增长1倍,铜及有色金属储量增长4倍,公司黄金产量稳居国内第一,争取进入国际十名之内,矿山铜产量进入国内三甲。公司控制矿产资源潜在价值达到5000亿元。
获取资源的几个主要途径
获取矿产资源的方式
收购兼并
通过购买矿权的方式获取资源
贵州水银洞金矿于2001年购得,该矿2005年生产黄金2.5吨,实现销售收入 2.9亿元 ,净利润 1.5亿元。并有望成为黄金资源量超过100吨的超大型金矿。
通过购买矿业公司股权的间接方式获取资源
新疆阿舍勒铜锌矿于2002年通过收购新疆阿舍勒铜业股份有限公司51%股权实现对该矿的控制,该矿铜金属储量91万吨,锌金属40万吨 。目前已形成4000t/d处理能力和年产铜3万吨的能力。
企业重组
通过重组经营困难的矿业企业实现资源控制
吉林珲春曙光金铜矿曾因决策失误陷入困境,2003年通过资产重组获得新生,目前效益良好,2005年产金1吨,铜3.5千吨,净利润6千万元(资本金收益率达120%)。该矿拥有金金属储量30吨,铜金属10万吨
风险勘探
通过对新登记区块或已有矿权区域进行风险勘探获取资源
目前,紫金已在国内15个省份获取144个探矿权、17个采矿权、总部权面积5264Km2
生产补充勘探
紫金山金矿曾被认为规模小、矿体变化大、品位低的矿山,经过大规模补充勘探,目前已经成为中国黄金保有可利用资源量最大、黄金产量最大的世界级矿山 。5.45吨→138吨→可利用资源量>200吨
提高资源利用水平
依靠技术进步,降低入选品位,使大
量的难处理矿石和含矿废石得到利用。
2005年,紫金山金矿最低入选品位降
至0.2g/t,平均入选品位0.69g/t。
走出去,既是解决中国矿物原料严重的供需矛盾的重要举措,也是矿业企业发展的必由之路
中国地质科学院的研究报告指出:除了煤之外,中国所有矿产
资源都将面临短缺,对进口的依赖程度逐年增加
中国自身的资源已经难于满足经济高速增长的需要
矿产资源的不足将使矿业企业在国内的发展受到严重的制约
国外矿产资源丰富,充分利用海外资源将使企业获得更好发展
随着我国矿业企业竞争能力的不断提升及鼓励企业到海外投资的法律法规政策相继出台,中国矿业企业特别是大型矿业企业已经具备走出去的实力和条件
矿业开发中存在的问题
从国内角度看 :
资源问题:地勘工作滞后,资源保证度逐年下降,诸多企业将面临资源危机
土地问题:现行的土地流转制度将制约矿业发展
市场秩序问题:矿权市场尚不完善,行政手段常介入其中
矿山开发秩序问题:无序开发将导致资源浪费
安全环保问题:矿山安全事故频发,将严重影响矿业发展
政策问题:风险勘查和资源综合利用的鼓励政策和激励措施不配套。
从全球角度看 :
国际化人才缺乏问题:国内适应国外工作的高素质人才不足
信息不对称问题:中国尚未建立海外矿产资源信息系统
企业规模问题:与国际大型矿业公司相比,中国矿业企业规模普遍偏小
法律保障和政策支持问题:虽然国家鼓励走出去,但在实际操作中,还存在诸多障碍
几点建议
修订和完善《矿产资源法》及配套的矿业法规
改革土地流转制度,特别是集体土地的流转
地勘基金向矿业企业倾斜,使矿业企业成为商业地质勘查的主体
减少行政干预,充分发挥市场配置资源的基础作用
从操作层面积极扶持矿业企业“走出去”
强强联合,优势互补,实现企业在国际上跨越式发展
责任编辑:LY
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