[公司动态]马钢合肥公司管理费用下降６０％
2006年06月19日 0:0 805次浏览 来源： 中国有色网 分类： 09年以前综合信息
来自安徽马钢公司的消息，马钢合肥公司在大力发展生产，提升经济水平的同时，稳步深化内部改革，按照“减少管理层次，精干机关，充实基层”的思路，逐步建立起了扁平化管理体制。
为使新成立的马钢合肥公司迅速走上良性循环和健康的发展轨道，必须建立与之相适应的组织和管理体制。为此，这个公司按照扁平化管理体制的要求，首先打破原有的机关机构设置，成立了五部一室一会，即政工部、制造部、设备部、经营部、计财部、办公室和工会。将原机关的２８个机构缩减为７个，“消肿”比例达到７５％。随后，又将原１２个二级单位归并为４个，缩减了三分之二，使管理机构真正实现了“扁平瘦身”。
机构的精简必然要求管理队伍精干。该公司以“公平、公正、公开”为原则，对各类人员进行公开竞聘，经理论考试、实际考核、现场问答、面试等多层次的全面考评，择优聘任。目前，中层管理岗位竞聘工作基本完成，在原６９名中层管理干部中，超过三分之一的人员落聘；原３０９名正、副科级管理人员，近三分之二将落聘管理岗位；原３４４名一般管理人员竞聘工作也已开始。最终各类管理人员将比原来减少近一半。
由于操作坚持原则，致使整个改革进程相对平稳，各项工作顺利推进。目前已有４６９人充实到生产一线，由于机构减少，仅公务电话就撤除４１２部，每月减少话费支出３万多元；而人员的精干，也促进了管理费用的下降，幅度超过６０％。
责任编辑：LY
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