《关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确提出了我国“十一五”时期节能减排工作的主要目标:资源利用效率显著提高,单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低20%左右,生态环境恶化趋势基本遏制。“节能减排”不仅成为了政府的一个行动目标,而且成为了企业发展的生命线、切入点和突破口。
        前不久,记者专门就该厂开展“节能减排”工作中的有关情况进行了采访。张伟健厂长说,当前企业最重要的工作就是要认真贯彻执行中央和省市的精神,着力抓好节能减排工作,要以节能降耗和污染减排为重要抓手,促进产品质量和经济效益全面提高,促进企业管理进步,促进企业核心竞争力提升,进一步加快构建和谐企业的发展步伐。
        韶关冶炼厂被列入国家“千家企业节能行动”名单,被划入广东省节能重点企业行列。2006年7月10日,张伟健厂长代表工厂与广东省人民政府签定了节能目标责任书;到2010年底,韶冶要实现节能4.45万吨标准煤。为了确保这一目标的实现,该厂采取切实有效的措施,完成了《能源审计报告》和《“十一五”节能规划》等有关工作,并于近期顺利通过了广东省经委组织的能源审计,各项节能工作正按计划有条不紊地快速推进。
        加强环保管理,减少污染物排放是企业重中之重的工作。“12·16”事故使韶冶厂深刻认识到环保工作的重要性和紧迫性。为整治北江镉污染事故,全面恢复两个系统生产,韶冶厂先后投入了环保专项资金4000多万元,完成了40多个减污治理工程项目,使环保工作迈上了新台阶。去年9月份,该厂通过了清洁生产审核,10月份举行了深度污水处理站建设开工典礼,此项工程将于今年投入使用,届时,工厂的工业水循环利用率将达到96.3%,外排污水总量要比目前削减55%,致使污水中的污染物得到有效减排,真正实现污水“零排放”。
        目前,韶冶厂正按照中央、省市和上级部门的要求,全力抓紧抓好节能减排工作。张伟健厂长提出:韶冶要从企业自身实际出发,坚持以科学发展观为指导,坚持以提高能源利用率和减少排放污染物为核心,坚持节能减排与结构调整、技术进步及加强管理相结合,积极开发与推广应用先进的技术,建立严格的、有效的激励和约束管理机制,依法办企,有效提升企业竞争力,确保节能减排目标的顺利实现。
        韶冶的能源结构以煤、焦为主,占工厂总能耗的95%。为抓住龙头,韶冶把降低煤、焦能耗作为主攻方向。2005年,工厂万元产值能耗同比下降了25.26%,锌锭、铅锭综合能耗分别比上年同期下降了1.19%和7.86%,节约能耗在国内同行业中处于先进水平。韶冶十分注重加强能源管理,建立了较为完善的节能管理机构和总厂、分厂、班组三级管理网络,制定了一系列管理制度,把各类产品的能耗指标纳入了经济责任制考核。为确保完成“十一五”节能目标,韶冶将立足于现有基础,依靠科技进步,实施节能减排新政,加速淘汰和改造落后工艺装备,以工艺现代化和设备大型化为手段,促进产品结构调整和工艺装备结构优化,促进能源结构合理配置,促进节能降耗和环境保护,促进资源回收与综合利用,提高劳动生产率,提高员工的节能减排意识,提高企业整体素质和经济效益。
        “十一五”期间,韶冶将认真贯彻落实国家及地方关于做好节能减排工作的安排,遵章守纪,依法办企,加强对节能减排工作的组织领导,细化节能减排定额考核指标管理体系,建立重点工序节能减排统计分析制度,利用检测技术,对节能减排流程全过程实施动态监测,不断提高能源利用效率,有效减排污染物,使节能减排潜力变为实力。根据节能减排工作规划,韶冶明确提出了“十一五”期间11项主要节能减排措施,要重点完成30万吨挖潜技术改造、煤气炉改造、热风炉改造、电站锅炉低热值煤气深度利用等工程项目,重点完成二系统制酸两转两吸改造、烧结机头部烟气脱硫工程等,使节能减排指标落到实处。中金岭南公司发展战略勾勒出工厂的发展前景———加快实施以“环保、节能”为主要内容的第三生产系统建设,力争到2013年形成50万吨铅锌生产能力。现在,全厂干部职工正以“做不到,没有理由”这一核心价值观激励自己顽强拼搏,努力工作,聚集全力,把企业打造成“百年老店”。节能减排工作是企业发展的生命线,为了企业生命之树常青,韶冶将把“节能减排”工作作为一场战役来打,作为一项重点工程来完成。