昔阳闯荡
　　现年44岁的黄祥苗，20岁那年离开苍南县腾洋乡的家，在河南灵宝一带矿山替人打短工、做小包工，干了5年。1991年和1996年，黄祥苗两次进山西，瞅准机会投资入股，与人合作经营煤矿。2002年，他进入当年以大寨闻名的昔阳的煤业圈。目前，黄的矿业版图已横跨内蒙、河北、山西、广西、陕西等地，并拓展到金矿、铜矿、房地产等领域。
　　一位熟悉黄祥苗的知情人士认为，黄在山西多年经营的人脉，以及和昔阳政府的密切关系，帮助他一次次地在地方政府操作的煤业游戏中获利。
　　事实上，在以往山西政府的几次煤矿整顿中，黄不仅安然无恙，而且每次都反而获得了新的机会。比如2005年8月，当山西取缔关闭1304个非法违法煤矿时，黄祥苗在昔阳政府支持下逆势扩张，以巨资兼并了昔阳县森隆煤业公司。
　　黄祥苗善于顺应地方产业政策意图的经营方式，是他获得政府赏识的重要原因。
　　“他的煤矿多年来没有发生过一起涉及人员伤亡的生产安全事故，他的从业经验、安全管理意识强得到了政府的充分认可和信任。”3月1日，昔阳县政府一位工作人员在解释为何授权黄祥苗进行当地煤矿的整合时说。
　　黄祥苗在2002年初到昔阳时，便以1200万元买断了当时效益不佳的国有铁炭窑沟煤矿，从而帮助地方卸除了一个财务包袱。
　　家人和朋友都反对他的豪赌。黄祥苗到银行打出200万元订金时，是颤抖着手填好这张汇款单。在宾馆里，他焦虑得两天两夜吃睡不安宁。
　　大概就是这种“千万不能输”的焦虑和压力，使黄在接手铁炭窑沟煤矿后小心谨慎地谋求生存。他吃住在矿，不分昼夜地工作，亲自带领工程技术人员下井解决一线难题，改革采煤方法，两年之间就把铁炭窑沟煤矿的年产能从3万吨扩大到30万吨。
　　这和政府鼓励的规模化经营相切合。他从大型国有煤矿中挖来60多名高级技术人员，“类国企”的实力增加了政府对他的安全感。
　　甚至黄提出的一些口号也让当地人喜欢，比如“学习大寨，创业昔阳”，还有去年就山西煤改发表的一系列言论。
　　因此，在一些苍南籍的煤老板看来，当有必要时，黄祥苗这个“正面典型”被树立为宣示某种政策态度的标杆，也就可以理解。
　　事实上，与黄祥苗在煤业重组中挣扎和翻盘相同时，山西煤改一直处于舆论争议的巨大压力之下。浙江省官方就浙资大量被迫退出山西煤业一事与山西方面的交涉，也一再升级。
　　浙江民间组织也加入到游说中。今年1月9日发布的一份“致浙商资本投资促进会会员及全球浙商的公开信”，对“2010浙商投资预警区域”进行了提名，在仅有的两个提名区域中，山西省赫然在列，另一个则是迪拜。
　　公开信的发布者浙商资本促进会还在去年秋季以公民建议书的方式上书国务院，对山西煤改中的“国进民退”倾向提出异议。此次上书后不久，经国务院批准，国土资源部等部委于2009年10月26日下发《关于进一步推进矿产资源整合的通知》。“通知中似乎可以模糊看到对山西煤矿整合的一种纠偏。”浙商研究会秘书长徐王婴说。
　　而黄祥苗也正是在通知下发的第二天——10月27日获得山西煤炭重组的特别令牌。
　　于是，黄被部分人士视为浙晋两省的这一轮权益博弈中的得利者。

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