扛责担当 再启新程——中冶铜锌践行集团战略的奋进之路
2025年11月12日 10:50 253次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 重点新闻 作者: 李维孔

20余年来,中冶集团铜锌有限公司经历了依靠勇气与经验“走出去”,以属地化管理思维“走进去”的发展阶段,将曾经“世界最封闭的角落”打造为巴基斯坦俾路支省唯一持续盈利的大型有色金属矿山,更以15年续租协议的签订锁定长期资源供给,筑牢海外资源开发“桥头堡”,实现了项目稳定运营和持续盈利,着力推动巴基斯坦有色工业发展迈向新台阶。
在“十四五”收官关键节点与中国五矿成立75周年之际,中冶铜锌共建“一带一路”进入高质量发展新阶段。在这一重要时期,中冶铜锌在中国五矿、中国中冶的坚强领导下,全体员工牢记“矿业报国、矿业强国”使命,将“上产能、创效益、育人才、增资源、强品牌”战略目标贯穿生产经营发展全过程;从巴基斯坦俾路支省戈壁深处到广袤的阿富汗高原,从厄立特里亚矿区到中巴经济走廊核心节点,中冶铜锌赓续红色基因,把央企的政治优势、管理优势和技术优势转化为推动当地经济社会发展的现实成果,在高质量共建“一带一路”的宏伟蓝图中彰显企业担当。

山达克铜金矿选矿厂275扩规模工程
上产能是核心动能,精益攻坚铸就效率标杆。“十四五”期间,面对山达克铜金矿储量大但品位低的现实挑战,中冶铜锌紧抓发展机遇,“敢于啃硬骨头,敢于涉险滩”的放胆争先的勇气再次在铜锌人身上焕发,2022年,中冶铜锌将山达克选矿厂产能提升作为突破抓手,发出“战时决战”总动员。全体建设者披星戴月、日夜奋战,在风沙肆虐的戈壁上创造了选矿年处理275万吨矿石的扩能系统项目10个月试生产成功的“中冶速度”,较原定建设周期缩短8个月,年处理量增幅达82.5%。为巩固产能优势,中冶铜锌建立全流程设备管理体系,严格落实点检制度与检修计划,以“保设备高效运转保生产稳定运行”的理念破解生产瓶颈;推行生产任务“清单化”管理,采矿、选矿、冶炼各环节精准调度,将技术创新成果持续转化为产能优势,在决战中全速冲刺,确保生产目标落地见效,实现年年高产。

吊运检修备件

选矿作业现场
增资源是发展根基,全域勘探拓宽储备版图。中冶铜锌树牢“大矿业观”,将资源增储作为战略核心,2020年以来,在全球范围内开展勘探攻坚,探获的锡亚迪克铜矿作为中冶铜锌近年新发现的大型铜矿,2024年成为中巴经济走廊二期矿业领域唯一入廊项目,资源储量丰富、开发潜力大,为企业长远发展注入强劲动力;艾娜克项目团队在恶劣环境与复杂局势下,完成西矿区补充勘探,精准查明矿体特征,大幅提升资源储量级别;山达克项目通过持续地质研究与优化开发,在现有矿区内深挖资源潜力,配合15年长期租赁协议,构建起稳定可靠的资源保障体系。一系列勘探突破,不仅增强了企业抗风险能力,更夯实了中冶铜锌国家金属矿产资源供给安全的核心功能。

鑫星大地新业务人员赴秘鲁邦巴斯铜矿开展技术交流

鑫星大地首次完成厄特阿斯马拉项目露天采矿成套设备交付
扩规模是必然路径,全域布局优化发展格局。“十四五” 期间,中冶铜锌加速全球业务拓展,逐步打造“三足鼎立” 的战略布局。在巴基斯坦,山达克项目持续稳产盈利,锡亚迪克项目稳步推进机场、进矿道路等基建工程,正在奋力做好实现项目开发建设的各项工作;在阿富汗,艾娜克项目创新采用中西矿区协同地下开发方案,在保护文物的同时打开开发新空间;在厄立特里亚,牵头建设铜铅锌多金属矿山,迪巴瓦矿区提前完成基建剥离与生产转换,埃巴多哈主矿区基建工程超前87天竣工,首船DSO直销矿顺利发运,标志着非洲市场实现实质性收益。同时,中冶铜锌以北京鑫星大地为依托,形成矿山服务、矿产品贸易、设备备件等三大业务板块,深度参与刚果(金)、印尼等国际项目协同,推动规模效应持续释放。

2023年2月,北京鑫星大地新址搬迁典礼。
创效益是核心目标,精耕实干厚植发展沃土。中冶铜锌聚焦采选冶关键环节,强化科技创新,引入先进技术与自动化系统,采矿端优化开拓工艺缩短运距15%、不同矿山不同特性的矿石混合利用,提升铜回收率1.2个百分点,地质勘查效率提升30%;选矿冶炼端采用“三段一闭路”工艺使碎磨能耗降低12%,浮选工艺实现铜精矿品位超23%、回收率达89.5%,原油替代重油可年省50万美元,冶炼转炉热互换利用进一步提产量降能耗;能源与数字化领域新建重油发电站,老厂改造后供电可靠性达99.5%,规划光伏储能项目助力“双碳”目标达成。

精心操作为经营提供数据
育人才是立身之本,凝心聚力筑牢海外堡垒。中冶铜锌聚焦海外业务发展,以“进了铜锌门,就是铜锌人”的大人才观理念,建设“大人才观人力资源体系”,致力于打造稳定精干的员工队伍与公平竞争、温馨和睦的发展环境。干部选拔坚持德才兼备、以德为先,打破来源限制,择优任用适配战略与岗位需求的人才;人员选聘注重德才和适应性,广开渠道、不拘一格,通过校园招聘、网络选聘、合作借用等多元方式吸纳优秀青年,储备后备管理及技术人才。人才培养构建适配企业发展的成长体系,强化员工教育引领,推行青年导师制与国内外轮岗交流,引领员工立足海外扎根奉献、助力员工能力提升;同时不断调整和健全关心关爱机制,关注驻外员工身心健康,强化海外医疗健康保障,积极解决员工及家庭困难,不断增强员工归属感、自豪感和幸福感。

大人才观理念
强品牌是增值关键,精益管控塑造标杆优势。中冶铜锌始终把握矿业特点,在遵循矿业规律、培养矿业思维、增强矿业敏感度的基础上,推进安全生产诚信体系、深化阿米巴经营体系、构建“大人才观”体系、强化集团化管控体系、探索特色党建体系和廉洁诚信体系等六大体系建设,持续打磨矿业管理特色品牌。以安全生产诚信体系筑牢发展底线,以中冶铜锌海外实践为标杆,形成系统性理论成果并出版《安全诚信体系理论》专著,树立行业安全管理标杆;以阿米巴经营体系激活内生动力,实现各厂矿、车间成本精准可控,驱动降本增效与关键指标持续优化;以“大人才观” 体系夯实人才支撑,聚焦矿业专业人才引育用留,打造结构合理、素质过硬的核心团队;以集团化管控体系提升治理效能,强化统筹协调与资源整合,实现全域布局高效协同;以特色党建体系凝聚发展合力,推动党建与生产经营深度融合,筑牢企业发展政治根基;以廉洁诚信体系涵养清风正气,健全内控监督机制,保障企业健康可持续发展。通过六大体系协同发力、深度赋能,中冶铜锌持续打磨兼具专业性与创新性的矿业管理特色品牌,为行业高质量发展树立典范。

中巴数字化矿业云采电商平台
智慧物流是新质引擎,数字赋能打通全链脉络。近年来,中冶铜锌紧跟数字化转型浪潮,将智慧物流理念融入供应链全流程。打造中巴数字化矿业云采电商平台,构建高效安全的矿用商品贸易“数字化走廊”,2025年6月完成试运行,为资源开发提供线上协同支撑;优化物资管理系统,推行“按需采购、精准储备”模式,打破单一货源格局,构建“供得上、储得好”的物资保障体系;在销售端,提前将粗铜产品发至卡拉奇堆场,确保随时装船发运,保障经营链条高效运转。同时,探索“南港北矿”战略实施路径,推动铜矿采选、冶炼加工与供应链服务上下游协同,结合智慧安防、智能供配电体系,构建起“设备采购—运输交付—维保运营”全生命周期产业链,让智慧物流成为规模扩张的重要支撑。

转炉正在进行粗铜冶炼

中冶铜锌新项目概念图
75载栉风沐雨,新时代砥砺奋进。站在“十四五” 收官与“十五五”开篇的历史交汇点,中冶铜锌先后荣获“中央企业先进集体”“中央企业先进基层党组织”等荣誉,连续多年荣获中国五矿、中国中冶突出贡献奖。未来,中冶铜锌将继续秉持“实干干实”的工作作风,以前瞻视野统筹资源接续、产能转化与绿色化、智能化矿山建设,践行人类命运共同体理念,主动谋划、推动系列“小而美”民生项目建设,推进再创铜锌辉煌“走上去”,为实现中国中冶“一创两最五强”奋斗目标,助力中国五矿加快建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团贡献中冶铜锌力量。
责任编辑:任飞
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