[企业动态]攀钢苦练内功沉着应对不利的市场形势 在市场、运输及攀钢生产能力恢复的多重作用下，攀钢下半年的营销工作将面临更加严峻的考验。为此，攀钢（集团）公司以营销为突破口，从打通销售通道、降低成本和调整生产结构等各个方面入手，沉着应对。 上半年，国内钢材市场价格波动进一步加剧，部分品种的价格较高位直线下跌了近２０００元，国内钢铁市场的利润空间大幅度缩水，部分市场价格已低于钢厂的生产成本。６月份，在短短几天内就出现了疾风骤雨式的加速下跌，进入７月份后，虽然市场趋势稍微趋缓，但据专家预测，下半年整体市场走势不会出现大的反弹。７月１９日，（集团）公司在经济运行分析电视电话会议上指出，攀钢主要产品库存因市场原因已大幅度上升，如果照此市场形势发展，攀钢将出现巨额减利因素。攀钢（集团）公司总经理罗泽中在进行深入分析后提出，今年全年的生产经营目标不能动摇，完成任务的关键和重点在销售上。 为了应对下半年的严峻形势，攀钢（集团）公司再次重申了保证生产正常进行、保证全年效益目标的营销策略。近期内，（集团）公司将围绕产品销售重点进一步加强技术服务和技术攻关，迅速打开销售局面，有效降低产成品库存，确保到三季度末，产成品库存降到正常水平。同时，将严格按照以强化当期销售保证正常生产的要求，迅速扭转销售被动局面。为了应对复杂的市场形势，（集团）公司成立了由总经理罗泽中任组长的销售工作应急领导小组，及时研究、处理从销售一线反馈回来的信息，及时制订更为灵活的销售策略。（集团）公司要求攀钢广大干部职工在下半年要自觉服从全公司效益大局，在规模总量不变的情况下，通过结构调整和资源优化配置，实现效益最大化；要增强适应市场变化的快速反应能力；产、供、销、财务等管理部门要加强内部协调。 针对严峻的市场形势，（集团）公司于６月底与宝钢等９家钢厂联合提出了要求加强控制进口低层次板材、对少数恶意操控价格的经销商取消代理经销资格等稳定市场措施。在攀钢广大干部职工认真抓好生产组织与协调，确保提供市场所需的优质产品的同时，攀钢国贸、新钢钒公司销售部作为销售一线主力，已将下半年的保持共产党员先进性教育活动与具体的销售工作结合起来，将任务分解到人头，责任落实到人头，加快了销售系统的各个环节的工作节奏，自觉增强促销强度，确保在极困难的市场条件下，销售通道的畅通。